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近日,绿发集团党委副书记、总经理练必钦主持召开2025年第一季度生产经营推进会,集团有关分管领导、各部门、一级子企业负责人参加会议。 会上,总经理练必钦听取集团各部门、各一级子企业对一季度经济指标、项目进展等情况汇报,对照考核标准进行逐一点评,逐项分解和落实。会议指出,一季度生产经营稳步推进,多个重点项目有序开展,生产经营指标总体良好,安全生产形势平稳可控,但仍存在项目储备略显不足、责任传导不够到位等问题,需要在下阶段工作中重点突破。会议强调,二季度是完成全年目标任务的关键期,要认清形势,全力以赴完成目标任务。 最后,总经理练必钦在总结讲话中提出四点要求:一是要坚持问题导向、结果导向,精准衔接市国资委综合考核指标、方式及要求,明确考核实施细则。要迅速找准工作支撑,将工作细化分解到部门和个人,层层抓落实,确保年度各项经营目标和任务顺利完成。二是各部门及各子公司要主动作为,真抓实干,围绕市委市政府重大战略,主动谋划乡村振兴发展、重大基础设施建设等方面项目,深入挖掘各项目科技创新板块,发挥科技创新对产业的促进作用。三是要深化横向协作与纵向联动,进行常态化沟通,充分发挥公司整体协同效能,持续深化拓展“三争”行动,细化实化“五增”目标,扎实推动各项重点工作任务落地。 内容来源|投资经营部 初审初校|方枕宇 复审复校|徐 志 终审终校|胡统德 |
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