绿发集团举办经营业绩考核政策专题培训

为进一步贯彻落实市国资委关于企业负责人经营业绩考核工作的部署要求，帮助各权属企业准确理解、用足用好考核政策，近日，集团举办经营业绩考核政策专题培训，集团各子公司财务负责人及会计人员参加培训。

本次培训围绕市国资委《经营业绩考核特殊事项清单》《经营业绩考核激励清单》《经营业绩考核负面清单》三个文件，对经营业绩考核加减分规则、业绩利润调整口径和考核等级约束条件进行了系统解读，重点讲解了以下内容：

一是准确把握业绩利润调增调减事项。调增方面，对战略性投资项目、专项融资费用、履行社会责任、科技创新投入、“走出去”投资、为军服务保障、公益保障、历史遗留问题处置等十类事项，符合条件的可在计算业绩利润时予以调增。培训特别强调，战略性投资项目和市委、市政府指令性任务须提前报市国资委批准，特殊事项影响需经中介机构审计并在专项审计报告中列明。

二是用足用好考核激励政策。年度考核加分事项涵盖表彰奖励、科技创新、发展战略性新兴产业、完成年度经营目标、纳税贡献、完成专项任务等七个方面，合计最多加5分。培训对国家级、省级科技创新平台，首台（套）装备、首批次材料、首版次软件，专精特新、单项冠军、“链主”企业等加分标准逐项进行了讲解，引导企业把科技创新和产业转型作为争先进位的重要抓手。同时明确，承担重大科技专项、发展战略性新兴产业取得重大突破的，经认定可给予考核晋级奖励。

三是严守负面清单纪律红线。扣分事项合计最多扣10分，涉及经营管理、会计信息质量、工资总额管理、重大风险事件、清欠工作等五个方面。培训结合典型情形，对违规开展融资性贸易和“空转”“走单”业务、财务造假、审计报告被出具否定意见或无法表示意见、拖欠农民工工资和中小企业账款等高风险事项进行了重点提示。

培训要求，各子公司要认真对照三张清单，全面梳理本企业符合调整条件的特殊事项，在报送年度经营业绩总结分析报告时做到完整准确申报；要提前谋划科技创新、战新产业布局等加分事项，做到应报尽报；同时严守合规经营底线，规范会计核算和报表管理，坚决避免触碰负面清单事项，确保年度经营业绩考核取得优良等次。

内容来源｜集团财务部

初审初校｜阮  萍

复审复校｜杨江江

终审终校｜涂洪彬